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呂曉慧:企業家應該把照鏡子和看窗外兩件事做好
2019-11-05 13:40 作者:譚志娟 來源:中國經營網

本報記者 譚志娟 北京報道

11月5日,北京大學國家發展研究院BiMBA商學院副院長呂曉慧在由中國經營報社主辦的2019(第十七屆)中國企業競爭力年會上發言表示,“中美貿易從現在到未來兩三年中長期的一個階段來看,爭端應該是一個新常態。在這個過程中,可能有好有壞。作為一個企業要做什么?我認為可能更多的是關注。我們怎么樣來做好自己,怎么樣來判斷自己在這個洪流中身處什么樣的位置,然后做好應變。”

科技企業走到現在,它們的創新力是如何覺醒的?呂曉慧認為,京東方等科技企業身上能讓感受到未來,這些企業都是帶著創新的基因開始的。創新到底是新問題還是老問題?對于企業來講是我們現在應該做的事情,還是本來就應該做的事情?如果回到德魯克對企業的定義,企業有兩個基本責任:一個是創新,另一個是創造客戶。為什么要有你的企業存在?你就要創造價值,可以創造價值就需要通過創新,創新應該是每個企業本分應該做到的事情。

京東方等這些企業為什么今天活得很好?呂曉慧認為這是因為他們把這件事情做得非常到位。過去二十年,可能因為時代的大勢有了這樣的機會下海淘金,他們做起來了。但是,當潮水退去以后,他們如果沒有做好該做的事情,可能也會煙消云散。我們今天時代變化的節奏太快,我們叫做mutability(易變的),uncertainty(不確定性的),complicated(復雜的)以及indistinct(模糊的)。呂曉慧還指出,一個企業在今天這個環境下,我覺得主要的問題不是如何創新,而是堅持自己的道路去創新;另一方面還要應變這個紛繁復雜的事業,結合自己創造的核心競爭力基礎上還要不斷地去求變與求新。在這兩者之間,企業的傳承和未來的求變如何結合起來?我覺得這可能是今天企業需要面對的一個問題。

在中美貿易戰上,企業家看形勢是為了給你自己的無為找借口,還是為了有為找出路?

據呂曉慧表示,當形勢好的時候,大家問你企業為什么做得這么好?他們容易回答:“我的能力很強,我的創新很好。”但是當形勢不好的時候,大家就紛紛往形勢外面看了,做得不好是因為形勢不好。但真正卓越的企業家,恰恰把照鏡子和看窗外結合得很好,越是好的時候越要看窗外,有什么樣的機會出現,我們如何順勢而為。越是形勢不好的時候,反而越需要照鏡子,看看自己哪里不太美,還可以做得更好一些,修煉內功。

因此呂曉慧認為,企業家應該把照鏡子和看窗外兩件事情做好,不管時代如何變換,都能夠找到自己的出路。唐朝的劉禹錫有一句詩是“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”。也就是說,再多的企業倒下,依然會有更多的企業站起來繼續前行。

校對:彭玉鳳


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